Nous suivons l’avancement, gèrons risques et livrables jusqu'à la mise en production
Que vous lanciez un nouveau développement ou pilotiez une migration d’existant, nous suivons l’avancement, détectons les dérives et validons chaque livrable pour que vous gardiez le contrôle du budget, des délais et de la qualité.
Nouveau projet ?
Nous pilotons votre prestataire de développement du premier sprint à la mise en production : comités hebdomadaires, suivi d’avancement, gestion des risques, recette et validation.
Reprise / évolution ?
Nous coordonnons la migration lot par lot, exécutons les tests de non-régression, pilotons la bascule en production et assurons la stabilisation post-migration. Plan de rollback inclus.
Ce qui arrive sans pilotage indépendant
43%
des projets livrés en retard ou hors budget
Standish Group
15-25%
de surcoût par mois de retard
BCG 2024
70%
des transformations digitales échouent
BCG / McKinsey
28x
moins de perte avec une gestion de projet
PMI
Nous formules de pilotage
Pilotage léger
1 à 2 jours / semaine – de 2 500 à 4 000 Euros HT / mois
Idéal pour les startups et petits projets. Comité hebdo, suivi avancement, alertes.
Pilotage complet
3 à 4 jours / semaine – de 4 000 à 8 000 Euros HT / mois
Idéal pour les projets PME stratégiques. Pilotage quotidien, recette, arbitrage, reporting sponsor.
Pilotage migration
A partir de 4 000 Euros HT / mois
Spécifique reprise/évolution. Coordination technique, tests non-régression, bascule, stabilisation.
TJM : 650–750 € HT/jour. Dégressivité : -5% dès 3 mois, -10% au-delà de 6 mois.
Comment ça se passe ?
Le processus en 4 étapes
Étape 1 – Mise en place (1-2 j.)
Définition de la gouvernance (rôles, rituels, outils), création du tableau de bord, mise en place des comités. Pour une migration : définition du protocole de bascule et du plan de rollback.
Étape 2 – Pilotage courant (mensuel)
Comités hebdomadaires, suivi avancement vs. planning, détection précoce des dérives, validation des livrables intermédiaires, arbitrage périmètre, gestion des anomalies, reporting mensuel à la direction.
Étape 3 – Recette et livraison (2-5 j.)
Exécution des scénarios de tests, qualification des anomalies, suivi des corrections, validation finale et PV de recette signé. Pour une migration : tests non-régression sur tous les modules dépendants.
Étape 4 – Bascule et stabilisation (migration)
Check-list pré-bascule, migration de données, bascule production, smoke tests, monitoring 48–72h, support intensif première semaine, transfert de compétences à l’équipe.
Des livrables concrets
Documents
- Charte de pilotage (gouvernance, rituels, outils)
- Tableau de bord de suivi actualisé chaque semaine
- Comptes-rendus de comités hebdomadaires
- Alertes et plans d’action en temps réel
- Reporting mensuel pour le sponsor
- Rapport de recette + PV de recette signé
- Pour les migrations : rapport post-migration + plan de rollback
- Documentation de transfert et clôture de mission
Engagement qualité
- Restitution orale incluse
- Go/no-go formalisé avec signatures
- Documents réutilisables
- Aucun engagement sur la phase suivante
Ce qui fait la différence ! Pourquoi nous faire confiance ?
- 20 ans d’expérience terrain en cadrage de projets IT - pas de la théorie, du vécu.
- Indépendant du prestataire : nous défendons VOS intérêts, pas les siens.
- Alertes 2 à 4 semaines avant que les problèmes ne deviennent critiques.
- Aucun conflit d’intérêt : nous ne facturons pas à la correction, nous facturons à la prévention.
- Expérience de pilotage sur des projets de 10K€ à 500K€.
- 2-3x moins cher qu’un cabinet pour le même niveau de séniorité.
- Transfert de compétences inclus : vous êtes autonome à la fin.
Pas sûr de ce dont vous avez besoin ?
Prenez 30 minutes pour y voir clair et réservez un appel découverte gratuit et sans engagement pour évaluer votre situation et identifier les prochaines étapes.