Combien coûte un projet IT en 2026 ?
La grille complète que personne ne vous donne. [Temps de lecture : 10 minutes] « Combien ça coûte ? » C’est la première question de tout porteur de projet. Et c’est aussi la question à laquelle personne ne répond clairement. Le prestataire dit « ça dépend ». Le consultant dit « il faut faire un
Read MoreRefonte ou évolution : comment prendre la bonne décision.
[Temps de lecture : 9 minutes] « On devrait tout refaire. » C’est la phrase que Struxis entend le plus souvent lors des premiers rendez-vous. L’application a 5, 8, 10 ans. Elle rame. Le prestataire historique ne répond plus. Chaque évolution coûte une fortune et casse quelque chose. La tentation est irrésistible : repartir de
Read MoreVotre prestataire IT a disparu ?
[Temps de lecture : 8 minutes] Lundi matin, 9h. Vous essayez de joindre votre agence web pour signaler un bug. Le téléphone sonne dans le vide. Le site de l’agence affiche une page blanche. Leur profil LinkedIn n’a plus été actif depuis 3 mois. Votre application est en production, utilisée par 30 personnes au quotidien.
Read More45% des fonctionnalités développées ne sont jamais utilisées.
[Temps de lecture : 8 minutes] Imaginez : vous investissez 100 000€ dans le développement d’une application. À la livraison, vos équipes n’utilisent que la moitié des fonctionnalités. L’autre moitié ? Des écrans que personne ne visite, des boutons sur lesquels personne ne clique, des modules entiers développés pendant des semaines et qui dorment dans
Read MoreLes 5 erreurs qui coûtent cher en projet IT
[Temps de lecture : 7 minutes] 66% des projets logiciels échouent. 43% sont livrés en retard ou hors budget. Et dans l’immense majorité des cas, ce n’est pas la technologie qui est en cause -ce sont des erreurs de méthode, de cadrage ou de pilotage qui auraient pu être évitées. En 20 ans d’accompagnement de
Read More20 ans d’expérience IT, une mission : structurer vos projets.
[Temps de lecture : 5 minutes] Il y a 20 ans, le fondateur de Struxis écrivait ses premières lignes de code dans un bureau open space, entre une machine à café capricieuse et un chef de projet qui confondait deadline et wishful thinking. Depuis, il a été développeur, chef de projet, responsable d’équipe, consultant, product
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